75岁的德国足坛传奇教头舍费尔在其执教生涯中历经多次重大转折。在接受SPORT1独家专访时，他系统回顾了执教生涯的关键节点、遭遇的重大职业挫折，以及与乌利-赫内斯之间的职业互动。

舍费尔是德国足球乃至世界足坛最具影响力的教练之一。球员时代曾效力于门兴格拉德巴赫，但其教练生涯的成就更为显著。上世纪90年代，他率领卡尔斯鲁厄在欧洲赛场创造历史，以7-0完胜瓦伦西亚的经典战役至今被载入欧战史册。此后，他带领喀麦隆国家队夺得非洲杯冠军，并在泰国、牙买加和加纳的执教经历中均留下深刻印记。

舍费尔先生，维尔德公园球场（卡尔斯鲁厄主场）已非您记忆中的模样，但此处仍矗立着一座现代化球场。当您重返故地时，有何感受？

这是一种复杂的情感体验。球场旁的田径运动员石雕（俗称"裸体男人"）依然矗立。我首次接触这座球场是在1968年，当时年仅18岁。对我而言，那已是一座顶级球场。我来自马延，那里只有一片简易球场。作为教练，这里对我具有特殊意义，因为我曾是这支球队的球员。我的执教目标非常明确：升入德甲。当我说出这个目标时，外界普遍持怀疑态度，但我们最终实现了。球迷的支持功不可没。KSC的某些特质将永远留在我心中。但结局堪称灾难。

您所说的"灾难"具体指什么？

我的解职。我在这里执教十年，使俱乐部声名远播欧洲，且离任时无任何财务负债。但在某次训练前，我在车内接到解职电话，立即预感到将要发生什么。后来我的律师告知，俱乐部原本打算再给予一次机会。但一切已成定局。返程途中，我在"裸体男人"雕像旁遇见新任主帅约尔格-贝格尔。他后来为此向我致歉，但这并非他的责任。这是教练职业中最糟糕的经历。我不需要感谢，只期望得到基本尊重。

回顾执教生涯，哪些时刻最令您难忘？

升入德甲的附加赛。当时很多人认为二级联赛毫无挑战。但我向球员灌输门兴的座右铭——我们不仅要参与竞争，更要争取胜利！正是这种理念，使我们将一支升降机球队转变为稳定的中游俱乐部。对阵法兰克福的保级关键战，阿尔诺-格莱修斯的进球使我们直接保级成功，那一刻我们意识到新的篇章已经开启！当然，7-0击败瓦伦西亚仍是职业生涯最辉煌的夜晚之一。此外，多次战胜拜仁也令人难忘。

面对核心球员频繁被挖角，您采取了哪些应对策略？

这极具挑战性。绍尔、斯特恩科普夫、卡恩、克罗伊策等核心球员相继离队，我们无力挽留。但我们通过明智的转会操作弥补损失。例如克罗伊策转会拜仁后，我们用他交换了迪尔克-舒斯特和布尔卡德-赖希。但卡恩、芬克和塔纳特确实难以替代。当时乌利-赫内斯频繁造访卡尔斯鲁厄，以强硬手段挖角我们的球员，他甚至七次乘坐火车前来。我离任时，俱乐部账面盈余达2000万德国马克。要知道我初来时，球队连热水供应都成问题。

是否有球员让您一眼就认定其潜力？

有，基基——谢尔盖-基里亚科夫。在瑞典期间，仅通过观察他的热身表现，我就被其天赋打动。后来在大巴旁，他手持可乐罐笑着向我走来，我当时就确定他必须加入我的球队！他是一位顶级前锋，完全具备在皇马或巴萨效力的实力。

赫内斯是否有过看走眼的时候？

有，迈克尔-斯特恩科普夫。赫内斯因勒沃库森签下安德烈亚斯-托姆而迫切想要引进他。我劝阻道："乌利，现在还不是时候。"但他承受了来自高层的压力。结果斯特恩科普夫在拜仁未能立足。后来赫内斯自己也承认这是一次失误。

那绍尔的转会呢？

他曾告知我欲转会法兰克福。我直接回应："不，你不会去那里，他们提供的转会费低于拜仁！"（笑）

更衣室里是否发生过有趣的事件？

确实不少。有一次我在战术板上写下目标——联赛第六。但球员们毫无反应。一年后我们与皇马进行了一场2-2的热身赛，赛后我提议讨论欧战奖金。曼尼-本德尔突然插话："教练，我们早就达成共识了。"再如施密特：他迟到时总是端着咖啡和羊角面包走进更衣室："早上好，伙计们！"瞬间化解紧张气氛。战胜瓦伦西亚后，主席在战术板上写下5000马克奖金。球员们擦掉数字不断加码，最终定在15000马克。罗尔夫是主要推动者。我们的球队就像摇滚乐队，连解说员都争相报道我们的比赛。

如果用一句话概括您的执教哲学？

个体服务于集体，集体成就个体。我从不在公开场合批评球员。团队精神、纪律性和相互尊重是基本原则。同时，幽默感不可或缺。没有欢笑的更衣室，就如同缺乏紧张感的比赛。

您在喀麦隆取得巨大成功，这段经历有何独特之处？

那是一支黄金一代球队：埃托奥、姆博马、格雷米。我深入了解每位球员——他们的婚姻状况、子女数量。他们感受到教练不仅关注其职业表现，更关心其个人生活。他们对我说："我们需要纪律。"因此，不遵守训练计划的球员将被直接遣返。这种做法产生了惊人的团队凝聚力。

能否分享一些具体事例？

当然。比如埃托奥，我故意为他准备了一把矮椅，迫使他仰视我们对话。我说："如果继续这样，三年后没人会记得你。"第二天他判若两人，并立即取得进球。还有非洲杯期间的巫术事件：警方称球场被施咒，试图扰乱我们军心。我告诉球队："这是对喀麦隆的侮辱。"他们因此激发出积极的斗志，最终赢得比赛。

听说赫内斯曾邀请您执教拜仁？

是的，就在联盟杯半决赛前。他直接打电话到我家。我妻子说："有个叫乌利-赫内斯的人找你。"（笑）我回应："乌利，我们马上要打半决赛了，现在不是讨论这个的时候。"回想起来，这或许是个错误。温格曾评价我："你是个浪漫主义者。"他说得没错。

在卡尔斯鲁厄下课后立即执教斯图加特，这是您最大的失误吗？

是的。当时我乘飞机观看南非对德国的比赛，梅耶-福尔费尔德坐在我旁边，不断劝说我接受邀请。后来在电话里也继续劝说。我以为能够成功，但很快发现根本无法实现。

纵观您的职业生涯，最珍贵的记忆是什么？

见证球员成长。战胜瓦伦西亚、赢得非洲杯、看到年轻球员崭露头角，这些都是无价的时刻。胜利固然重要，但真正赋予其价值的是过程中的起伏与坚持。

如今艾希纳已执教卡尔斯鲁厄五年，您认为他是"新舍费尔"吗？

在某种程度上是。KSC需要持续培养青年才俊，制定明确目标。只要团队齐心协力，艾希纳能够成功。我希望球队能延续对阵布伦瑞克时的表现。他不必成为我的复制品，必须保持自己的执教风格。

您职业生涯中最优厚的合同是哪份？

在卡尔斯鲁厄期间，我月薪为9000马克，升入德甲后增至11000马克。后来在卡塔尔的薪资当然更高（笑）。

您今年1月刚过75岁生日，这是否意味着教练生涯彻底终结？

不。我依然充满热情，目前在加纳为奥托-阿多提供战术建议。在我到来之前，球队状况糟糕，甚至未能晋级非洲杯。我们一起扭转了局面。至于我亲自重返教练席，那将是一个美好的梦想。

最后一个问题，您会给年轻教练什么建议？

只信任你真正了解的人。要保持耐心与同理心。足球不仅是战术博弈，更包含激情、动力与信任。真正理解这一点的人，才能获得长期成功。